International Coffee Partners: 25 godina podrške obiteljima i zajednicama koje se bave uzgojem kave

***Od 2001. godine više od 125.700 obitelji proizvođača sudjelovalo je u ICP projektima u 13 zemalja u kojima se uzgaja kava*** ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-280/icp-coffee-farming-honduras-couple.webp) **Kao član međunarodne inicijative International Coffee Partners (ICP), Franck sudjeluje u obilježavanju 25. obljetnice ove pretkonkurentne inicijative koja okuplja vodeće europske kompanije iz sektora kave - Delta Cafés iz Portugala, Joh. Johannson Kaffe iz Norveške, Lavazza iz Italije, Löfbergs iz Švedske, Neumann Kaffee Gruppe i Tchibo iz Njemačke.** ICP je osnovan 2001. godine, u razdoblju globalne krize u industriji kave, s ciljem zajedničkog djelovanja na jačanju otpornosti uzgajivača kave i unapređenju radnih i životnih uvjeta poljoprivrednih obitelji. U proteklih 25 godina članovi ICP-a uložili su 25 milijuna eura u aktivnosti inicijative, pritom mobilizirajući dodatna sredstva donatorskih organizacija i drugih partnera za rješenja koja donose stvarne i dugoročne promjene. **25 godina stvarnih promjena** U ovoj godini ICP obilježava 25 godina kontinuirane podrške malim uzgajivačima kave i njihovim zajednicama. Od samih početaka, rad ICP-a temelji se na kontinuiranom učenju i razumijevanju stvarnih potreba proizvođača, uz uvažavanje svih kompleksnosti s kojima se suočavaju. Takav pristup rezultirao je razvojem sveobuhvatnog modela djelovanja usmjerenog ne samo na produktivnost i kvalitetu kave, već i na unapređenje radnih i životnih uvjeta obitelji uzgajivača – kroz razvoj obiteljskih gospodarstava, jačanje organizacija poljoprivrednika, otpornost na klimatske promjene, uključivanje mladih te rodnu ravnopravnost. „*U proteklih 25 godina kroz naše partnerstvo uložili smo 25 milijuna eura u aktivnosti ICP-a koje potiču stvarne promjene. Jačanje otpornosti proizvodnje kave i osiguravanje prosperitetnije budućnosti za obitelji uzgajivača i njihove zajednice zadaci su koji zahtijevaju zajednički pristup. Jasno nam je da udruživanjem znanja i resursa, kako među članicama tako i s poljoprivrednicima, možemo postići više“,* izjavio je **Rui Miguel Nabeiro**, predsjednik Upravnog odbora International Coffee Partnersa. Inicijativa je pokrenuta 1999. na poticaj Michaela R. Neumanna, a formalno osnovana 2001. Temelji se na odgovornom obiteljskom poduzetništvu europskih članica i zajedničkom pristupu održivosti. „*Impresivno je vidjeti da je takav poduzetnički i etički pristup dao rezultate kroz 25 godina. To potvrđuje kako dosljedan, zajednički rad može dovesti do stvarnih promjena, na dobrobit naših partnera - malih uzgajivača kave u Africi i drugim dijelovima svijeta*“, izjavio je **Michael R. Neumann.** **Utjecaj na terenu: unaprijeđena proizvodnja i životni uvjeti** Od 2001. godine više od 125.700 obitelji proizvođača sudjelovalo je u ICP projektima u 13 zemalja u kojima se uzgaja kava. Primjena održivih poljoprivrednih praksi i diverzifikacija proizvodnje omogućile su unapređenje uzgoja kave te povećanje stabilnosti prihoda. Razvijeni alati i pristupi prilagodbi dodatno su ojačali otpornost proizvođača na klimatske promjene, dok je podrška u uzgoju dodatnih kultura pridonijela većoj prehrambenoj sigurnosti i stvaranju dodatnih izvora prihoda. Ključnu ulogu ima i razvoj organizacija poljoprivrednika i zadruga koje članovima omogućuju pristup relevantnim uslugama i konkurentnim tržištima. Od 2001. ICP je surađivao s više od 2.700 organizacija poljoprivrednika, podupirući osnivanje novih i razvoj postojećih. Kroz ciljane edukacije dodatno su osnaženi mladi i žene za aktivno sudjelovanje u donošenju odluka i pokretanju promjena u svojim zajednicama. U 2025. godini **22% sudionika** edukacija činili su mladi poljoprivrednici u dobi od 18 do 35 godina, dok su **žene činile 45%** svih polaznika. Sve projekte ICP-a provodi **Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS)**, trenutačno u **Brazilu, Etiopiji, Hondurasu, Indoneziji, Tanzaniji i Ugandi**. „*U Indoneziji ICP ima važnu ulogu u jačanju tržišne pozicije proizvođača kave. Ključna lekcija jest da su inkluzivan i dugoročan pristup nužni za održive promjene. Dok se kava iz tih regija ranije smatrala neujednačenom i slabije kvalitete, danas se situacija značajno promijenila - zadruge uspješno povezuju uzgajivače s izvoznim kompanijama i kontinuirano podižu kvalitetu proizvodnje“*,rekao je **Arman Ginting**, direktor HRNS-a u Indoneziji. **Dugoročna predanost i održiva transformacija** U uvjetima smanjenih prinosa, rasta troškova i sve izraženije globalne neizvjesnosti, ICP ostaje pouzdan partner obiteljima uzgajivača kave i njihovim zajednicama. Istodobno, učinci klimatskih promjena postaju sve vidljiviji, dok se međunarodna pomoć u pojedinim zemljama smanjuje ili potpuno ukida. Ovi trendovi dodatno naglašavaju važnost dugoročnog djelovanja i pretkonkurentnih ulaganja. „*ICP ostaje predan dugoročnom pristupu i nastavlja doprinositi održivoj transformaciji sektora kave. Dijeljenjem iskustva i znanja s poljoprivrednicima i drugim dionicima pokazujemo što je moguće postići kada se ključni izazovi rješavaju zajednički*“, istaknuo je **Rui Miguel Nabeiro**.