Belbin® metodologija jedan je od svjetski najpoznatijih i najpriznatijih alata za procjenu kompetencija menadžera koji SELECTIO Grupa koristi već 20 godina. Ova vodeća grupacija za potragu i savjetovanje u upravljanju ljudskim potencijalima odnedavno je postala službeni i ekskluzivni distributer Belbin metodologije za Hrvatsku.
Tehničko znanje više nije dovoljno, traže se meke vještine
Uloga menadžera je u zadržavanju zaposlenika i provedbi poslovnih strategija najčešće presudna pa poslodavci sve pažljivije odabiru menadžere za zahtjevne rukovodeće pozicije. Prilikom zapošljavanja menadžera u posljednje se dvije godine tako sve češće odlučuju za procjenu kompetencija i mekih vještina (eng. soft skills). Rijetko se koriste klasična psihološka testiranja koja uključuju procjenu ličnosti i kognitivnih sposobnosti. Umjesto toga se poslodavci okreću procjeni menadžerskih kompetencija, ponašajnih obrazaca pojedinog menadžera i preferencija u pristupu radnoj okolini.
„Procjena ovih obrazaca je vremenski zahtjevna, ali uzimajući u obzir trendove na tržištu rada i sve snažniju konkurenciju, ne iznenađuje da sve više poslodavaca odlučuje detaljnije ispitati imaju li menadžeri koje traže specifična znanja i leadership kompetencije. Godišnje u prosjeku kroz naše assessment centre prođe stotinjak menadžera koji se natječu za pozicije u najrazličitijim industrijama. Sada je poslodavcima, ali i timovima, za procjenu dostupna i Belbin metodologija“, istaknula je Ana Petelinšek, voditeljica Odjela za assessment u SELECTIO Grupi koja djeluje kao jedno mjesto za sve HR usluge.
Sve češće se kombinira nekoliko metoda procjene menadžera
Belbin metodologiju danas koriste organizacije i menadžeri diljem svijeta za identifikaciju voditeljskih kompetencija i preuzimanje preferirane uloge unutar timskog rada. Temelji se na istraživanju dr. Mereditha Belbina i jedna je od ključnih za bolje razumijevanje timske dinamike, a ne samo individualnih razlika. Ono što je posebno korisno je što Belbin pokriva 360 procjenu sudionika te daje konkretnu procjenu ponašajnih obrazaca. Kandidati tako mogu saznati koje su njihove ključne snage i slabosti i u kakvoj okolini mogu najbolje ispuniti svoj potencijal. Upravo je zato Belbin metodologija važan dio SELECTIO Leadership Akademije koja je educirala brojne uspješne voditelje u Hrvatskoj.
Kako bi procjena voditelja bila potpuno prilagođena specifičnostima različitih pozicija, assessment centri koje provodi SELECTIO Grupa kombiniraju metode poput DNLA upitnika rukovoditeljskih kompetencija. DNLA upitnik (eng. Discovering Natural Latent Abilities) pruža usporedbu s drugim kandidatima na tržištu te predstavlja svojevrstan benchmarking u odnosu na druge menadžere.
Stoga assessment centri pružaju objektivnost i predikciju uspjeha, a pokazali su se kao učinkovita metoda u pronalasku menadžera koji razumiju ulogu lidera. Sudionici se procjenjuju u realnim situacijama, a konkretne benefite ne dobivaju samo poslodavci. Naprotiv, assessment centri sudionicima nude detaljan feedback na rezultate u aktivnostima. Taj im feedback služi za definiranje razvojnih smjernica koje su podloga za profesionalno usavršavanje i karijerni napredak.
